与上述二人在公司、集团内部升任不同,中国大唐集团总经理刘明胜,跨公司任国家电力投资集团董事长;中国石油天然气集团纪检监察组组长钱朝阳,跨公司任中国南方电网公司总经理。
与上述二人在公司、集团内部升任不同,中国大唐集团总经理刘明胜,跨公司任国家电力投资集团董事长;中国石油天然气集团纪检监察组组长钱朝阳,跨公司任中国南方电网公司总经理。
回复 杜汉湖: 3月以来,已有多位医院“一把手”落马,包括湖北襄阳市第一人民医院党委书记廉凯、贵州原贵阳医学院附属医院院长王小林、宁夏中卫市人民医院原院长雍春华等。
回复 杨淑辉: 4月1日,中共中央政治局委员、外交部长王毅会见记者时特别强调,今年以来,中欧各层级交往全面重启,各领域合作全面展开,欧洲对华理性认知在增多,对华合作意愿在增强。
回复 李雅筑: 中国企业联合会特约高级研究员刘兴国向中国新闻周刊表示,央企领导任职时间,平均来说是三年左右。从人数规模看,刘兴国认为,今年以来央企主要领导调整规模堪称密集,“历年同期调整,比此次规模大的并不多”。
1、问: 按照美国海军的如意算盘,如果盟友能够分担美国海军舰艇的部分维修工作,不但可以缓解美军舰艇的“维修难”问题,而且还能让美国造船厂集中精力建造新船。只是看看科钦造船厂近年发生的那一系列事故,就能知道其真实的技术和管理水平。而美国海军连科钦造船厂也都能闭着眼睛咬着牙齿签署维修协议,可见也真是被逼到没有办法的地步了。
答: 航天类央企多是跨公司任职。比如,中国航空器材集团董事长徐思伟跨公司,任中国国新控股董事长;中国商用飞机副董事长、总经理周新民,跨公司任中国航空工业集团董事长;重庆市委常委、常务副市长陈鸣波,由政转企任中国航天科技集团董事长。
2、问: 评委会认为胡歌以平实内敛的表演风格,呈现了一个令人信服的角色,让人与之共情;大鹏在类型片的设定下,通过这个角色的完成,让人看到了他较强的塑造能力。
答: 央企高管人事调整在持续,4月1日,国资委官网发布消息,9家中央企业14名领导人员职务任免。其中,涉及主要领导调整的有3家。
3、问: 拜登执政以来,推行的“价值观外交”将沙特视为另类,沙特则坚持战略自主,这使得美沙关系变得紧张。《纽约时报》称,拜登一直在试图“挽回”沙特,布林肯此访就是为此做出的“最明显的努力”。
答: 从结构上说,中美两国仍存在结构性矛盾和迥异的国际秩序观,仍在一系列双边议题上存在显著分歧。从可预期的未来看,这些问题不会容易得到解决,而更可能以竞争性乃至对抗性的形式呈现和被放大。早在2022年底发布的《国家安全战略》报告中,拜登政府就明确将中国定位为未来十年最为强大的竞争对手,这一定位不会因为短期风波而有所动摇。在经贸及供应链问题上,美方近期降低了“脱钩”的调门,转而接受欧洲提出的“去风险化”论调,但这不过是玩文字游戏罢了。正如新加坡副总理黄循财所言,“去风险化”存在操作上的问题,如果执行过度,最终只会是更加碎片化和“脱钩”的全球经济。
4、问: 在谈及欧美政要这一共同表述时,中国社会科学院欧洲研究所研究员赵俊杰对中新网记者表示,从表述来看,欧美国家仍然提出一些担忧,表达对中国崛起的恐惧、中国新能源产品会对他们带来冲击等,但与此同时,他们也意识到“脱钩断链”不可取。不管美国还是欧洲,都与中国有着密切的利益联系,可以说形成了一个利益共同体,想要与中国完全脱离相当困难,伤害也很大。
答: 对于跨公司任职,白智立认为,有益于央企领导干部更加熟悉本领域整体情况,促成同领域不同企业合作和资源整合,最大限度发挥企业管理者的管理能力,提高处理问题的水平。
5、问: 一直到四五月以来,中美之间的高层交往逐步恢复,美方也表达了希望与中方对话沟通的意愿。6月14日“官宣”布林肯访华消息前,中国国务委员兼外交部长秦刚还应约同布林肯通电话。秦刚就台湾问题等中方核心关切阐明了严正立场,强调美方应予尊重,停止干涉中国内政,停止以竞争为名损害中方主权安全发展利益。希望美方采取实际行动,落实两国元首巴厘岛会晤重要共识及美方有关承诺,同中方相向而行,有效管控分歧、促进交流合作,推动中美关系止跌企稳,重回健康稳定发展轨道。
答: 6月6日,福建省委组织部发布的一则领导干部任前公示公告引发关注。该公告透露,现任福建省龙岩市上杭县委书记王波,拟任设区市党政副职。
6、问: 话题回到“科莫多”演习——确实,很难想象类似的演习目前能在黑海、地中海等地方举行。但既然此次中、美、俄的演习能够顺利举行,也证明了国际社会如果能够携起手来,是能够共同做一些事的。
答: “当前许多对研学旅行乱象的认识,存在流于表面不够深入的情况。”2019年在北京举办的“研学旅行现状、挑战与未来”研讨会上,人民文旅智库理事长、首席研究员吴若山曾举例说,大家比较容易发现研学旅行中导游词不准的乱象,却不能发现背后缺少规范与质量监管的本质,比较容易指责旅行社出现的问题,却不能发现教育培训机构缺少保险等短板。